Akkuyu Nuclear Power Plant (NPP)
Türbin adası kapsamındaki betonarme, çelik ve tamamlayıcı işlerde teknik ofis yönetimi; planlama, ilerleme, maliyet ve adam-saat takibi, hakediş, alt yüklenici, değişiklik ve işveren koordinasyonu deneyimi.
Proje Kontrol & Danışmanlık
Arzeno’nun danışmanlık yaklaşımı, 8+ yıllık çok disiplinli EPC, teknik ofis ve proje kontrol deneyimine dayanır.
Aşağıdaki çalışmalar Arzeno’nun ana yüklenici veya alt yüklenici olarak gerçekleştirdiği projeler değildir. Selahattin Dinç’in önceki işverenleri bünyesinde görev aldığı proje ortamlarını ve edindiği bireysel uzmanlık deneyimini ifade eder.
Profesyonel Proje Geçmişi
Teknik ofis, planlama, maliyet, hakediş, alt yüklenici, sözleşme ve saha koordinasyonunun birlikte yürütüldüğü proje ortamları.
Türbin adası kapsamındaki betonarme, çelik ve tamamlayıcı işlerde teknik ofis yönetimi; planlama, ilerleme, maliyet ve adam-saat takibi, hakediş, alt yüklenici, değişiklik ve işveren koordinasyonu deneyimi.

Teknik ofis ve proje kontrol yönetimi; bütçe, adam-saat, hakediş, maliyet analizi, çok disiplinli ilerleme ve saha koordinasyonu deneyimi.

Betonarme, çelik, borulama ve ekipman montajını kapsayan çok disiplinli saha ve teknik ofis koordinasyonu.

İlerleme raporlaması, alt yüklenici ve sözleşme takibi, teknik ofis operasyonları ve proje kontrol süreçleri.

Cephe, çelik, iç mimari ve altyapı işlerinde teklif, metraj, hakediş ve teknik ofis yönetimi.

Çelik, betonarme, gömülü eleman, borulama, çatı ve tamamlayıcı işler dahil saha–teknik ofis entegrasyonu.
Sektörel Yetkinlik
Her sektörde sözleşme, ölçüm ve risk yapısı farklıdır. Ancak güvenilir program, maliyet tahmini ve kayıt disiplini her projede ortak ihtiyaçtır.
Deneyimin Danışmanlığa Dönüşümü
Arzeno’nun farkı yalnızca rapor üretme becerisi değildir. Planlanan işin sahada nasıl üretildiğini, metrajın hakedişe nasıl dönüştüğünü, adam-saatin maliyeti nasıl etkilediğini ve sözleşme kaydının claim değerini nasıl belirlediğini birlikte ele alır.
Bu nedenle danışmanlık kapsamı; tek bir tablo veya yazılım çıktısı yerine, proje ekibinin kullanabileceği sürdürülebilir bir kontrol sistemine odaklanır.
İlk Adım
Program, maliyet veya ilerleme verinizden küçük bir örnek paylaşın. Mevcut yapının hangi noktada değer kaybettiğini birlikte değerlendirelim.